Führung ist weit mehr als das Delegieren von Aufgaben oder das Treffen von Entscheidungen. Sie bedeutet, Menschen zu begleiten, Orientierung zu geben und gemeinsam Verantwortung für den Unternehmenserfolg zu übernehmen. Genau deshalb haben wir bei der Ursa-Chemie GmbH gemeinsam mit der Strategy School Münster das Programm UrsaVia entwickelt – eine maßgeschneiderte Lernreise für unsere Führungskräfte.
Warum wir UrsaVia ins Leben gerufen haben
Die Ursa-Chemie ist in den vergangenen Jahren kontinuierlich gewachsen. Mit diesem Wachstum sind auch unsere Teams größer geworden und neue Führungspositionen entstanden. Unsere heutigen Führungskräfte haben sich diese Rolle durch ihre fachliche Kompetenz, ihr Engagement und ihre Leistungen verdient.
Doch wir haben erkannt: Fachliche Expertise allein macht noch keine gute Führungskraft aus. Ebenso entscheidend sind die zwischenmenschliche Kommunikation, der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten sowie die Fähigkeit, Orientierung zu geben und Vertrauen aufzubauen.
Auch verschiedene interne Maßnahmen – beispielsweise unsere psychische Gefährdungsanalyse – haben gezeigt, dass wir in diesem Bereich Potenzial haben. Deshalb war für uns klar: Wir möchten unsere Führungskultur aktiv weiterentwickeln und unsere Führungskräfte gezielt dabei unterstützen.
Ein Programm, das zu uns passt
Mit UrsaVia verfolgen wir bewusst keinen Standardansatz. Gemeinsam mit der Strategy School Münster haben wir ein Programm entwickelt, das auf die Anforderungen und Herausforderungen unseres Unternehmens zugeschnitten ist.
Den Auftakt bildete eine anonyme Situationsanalyse. Dadurch konnten echte Fragestellungen und Herausforderungen aus dem Führungsalltag identifiziert werden. Auf dieser Grundlage entstand eine praxisnahe Lernreise, die nicht auf theoretische Modelle setzt, sondern konkrete Lösungen für unsere tägliche Arbeit vermittelt.
Im Mittelpunkt stehen dabei unsere gemeinsamen Werte:
- Klarheit
- Wirkung
- Sicherheit
- Wir-Gefühl
Diese Werte sollen unsere Führung nicht nur beschreiben, sondern im Arbeitsalltag spürbar machen.
Praxisnah lernen – gemeinsam wachsen
UrsaVia erstreckt sich über ein Jahr und umfasst insgesamt sechs Präsenztage.
Die ersten beiden Module beschäftigen sich mit der Führungsrolle. Dabei werden die Inhalte auf die jeweiligen Verantwortungsbereiche abgestimmt. Während Geschäftsführung und Abteilungsleitungen den Fokus auf Wandel, Verantwortung und ihre Vorbildfunktion legen, stehen bei den Bereichsleitungen insbesondere die Herausforderungen der sogenannten Sandwich-Position im Mittelpunkt.
An den Tagen drei und vier kommen alle Führungsebenen zusammen. Hier geht es um Kommunikation, konstruktives Feedback und den professionellen Umgang mit Konflikten – Kompetenzen, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit unverzichtbar sind.
Die abschließenden Module richten sich an Geschäftsführung und Abteilungsleitungen. Dort stehen strategische Fragestellungen sowie eine potenzialorientierte Führung im Fokus, um die langfristige Entwicklung unseres Unternehmens aktiv mitzugestalten.
Gemeinsam in eine Richtung
Ein besonders schönes Bild, das unsere Lernreise begleitet, verdeutlicht unser Verständnis von Führung.
Statt eines Tauziehens, bei dem zwei Seiten gegeneinander arbeiten, ziehen bei UrsaVia alle Beteiligten gemeinsam an einem Seil und mit einem gemeinsamen Ziel vor Augen.
Dieses Motiv steht sinnbildlich für die Führungskultur, die wir bei der Ursa-Chemie leben und weiterentwickeln möchten: keine Konkurrenz zwischen Bereichen oder Hierarchieebenen, sondern Zusammenarbeit, gegenseitige Unterstützung und ein gemeinsames Vorankommen.
Im Mittelpunkt stehen der offene Austausch, gemeinsames Nachdenken über Herausforderungen und die Entwicklung konkreter Lösungen für unseren Arbeitsalltag. Denn nachhaltige Veränderungen entstehen nicht durch Vorträge, sondern durch den Dialog miteinander.
Führung ist ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess
UrsaVia ist für uns keine einmalige Schulungsmaßnahme, sondern ein wichtiger Baustein unserer langfristigen Unternehmensentwicklung.
Wir sind überzeugt: Gute Führung entwickelt sich kontinuierlich weiter. Deshalb werden wir auch künftig in die persönliche und fachliche Entwicklung unserer Führungskräfte investieren und weitere Maßnahmen schaffen, die unsere Zusammenarbeit stärken.
Denn wenn unsere Führungskräfte wachsen, wachsen auch unsere Teams – und damit die gesamte Ursa-Chemie.
