Medientraining: Professionell vor der Kamera

Medientraining: Professionell vor der Kamera – auch in der Krise

Krisen treffen Unternehmen oft unerwartet – und stellen Führungskräfte vor besondere kommunikative Herausforderungen. Wenn plötzlich die Kameras auf das eigene Unternehmen gerichtet sind, entscheidet der richtige Auftritt über Vertrauen, Glaubwürdigkeit und öffentliche Wahrnehmung. Genau hier setzte das zweitägige Seminar an, an dem unser Geschäftsführer Andreas Möller kürzlich teilgenommen hat.

Praxisnahes Kameratraining für den Ernstfall

Unter dem Titel „In der Krise professionell auftreten“ vermittelten erfahrene Referenten, wie Unternehmen auch in schwierigen Situationen souverän, authentisch und rechtssicher kommunizieren.

Im Mittelpunkt standen zentrale Fragen:

  • Welche Krisen können Unternehmen treffen – und wie bereitet man sich darauf vor?
  • Wie arbeiten TV-Journalistinnen und -Journalisten?
  • Wie gelingt es, Kompetenz, Verantwortung und Offenheit vor der Kamera überzeugend zu vermitteln?

Ein besonderer Fokus lag auf dem richtigen Umgang mit Emotionen und auf der Vermeidung juristisch heikler Aussagen. Denn gerade im Krisenfall ist jede Formulierung entscheidend.

Expertise aus Medien, Kommunikation und Recht

Das Seminar wurde geleitet von einem interdisziplinären Team aus erfahrenen Profis:

  • Bernhard Messer, ehemaliger Rundfunkredakteur, trainiert seit über 30 Jahren Führungskräfte für medienwirksame Auftritte.
  • Tobias Göpel, Pressesprecher der Chemieverbände Rheinland-Pfalz, beleuchtete praxisnah die Pressearbeit und den Einsatz digitaler Kommunikationskanäle in der Krise.
  • Dr. Markus Wintterle, Rechtsanwalt mit Schwerpunkt auf Compliance und Umweltrecht, ergänzte juristische Perspektiven und Fallstricke.

Fazit

Professionelle Krisenkommunikation ist mehr als Schadensbegrenzung – sie ist Ausdruck verantwortungsvoller Unternehmensführung. Das Training zeigte eindrucksvoll, wie wichtig es ist, auch unter Druck Ruhe zu bewahren, klare Botschaften zu senden und die öffentliche Kommunikation aktiv zu gestalten.

Ihre Meinung

Wie bereiten Sie sich in Ihrem Unternehmen auf Krisenkommunikation vor? Gibt es regelmäßige Trainings oder klare Abläufe für den Ernstfall?